Gerencia del Conocimiento...una paradoja?

El conocimiento de una organización - que existe en las mentes y corazones de sus empleados, en documentos y bases de datos formales, entre otros sitios - es crecientemente considerado como su activo más importante.

A medida que las empresas se han dado cuenta de esta realidad, han comenzado a entender la necesidad de gerenciar este conocimiento, es decir, buscar formas de crear valor adicional mediante la captura, almacenamiento y distribución del conocimiento. De allí el surgimiento de la Gerencia del Conocimiento, como una disciplina formal y sistemática.

La Gerencia del Conocimiento (conocida en inglés como Knowledge Management), ha sido muy influenciada por los avances en la tecnología de información.Se piensa que el término Gerencia del Conocimiento es paradójico, ya que resulta difícil gerenciar un activo que se encuentra en las mentes de los empleados, y que se comparte principalmente por medio de la conversación. Lo que si se puede hacer, es crear el ambiente para que el conocimiento sea creado, descubierto, capturado, compartido, destilado, validado, transferido, adoptado, adaptado y aplicado a la creación de valor. Para crear dicho ambiente, se necesitan las condiciones adecuadas, los medios correctos, las acciones adecuadas y el liderazgo adecuado, que sean un modelo de aprendizaje y compartición de conocimiento.

La semana estuvo ruda?...A relajarse con un poco de Chill Out

James F. Moore

James F. Moore es uno de los más afamados consultores mundiales sobre liderazgo y estrategia. Su artículo Predators and Prey: A New Ecology of Competition (Depredadores y Presas: Una Nueva Ecología de la Competencia), publicado en la Harvard Business Review, ganó en 1993 el prestigioso Premio McKinsey al mejor artículo.
El es fundador y presidente de Geo-Partners Research, Inc., una firma consultora en estrategia e inversiones con base en Cambridge, Massachusetts y es investigador de las universidades de Stanford y Harvard. James F Moore es asesor de la alta gerencia de grandes compañías mundiales tales como Hewlett-Packard, Royal Dutch Shell y Jim Henson Productions.
 

James F. Moore, es un estratega corporativo peculiar. Por una parte es un PhD de Harvard en sicología cognoscitiva, y por otra, alguna vez fue profesor de arte y fotografía en un colegio de secundaria en New Haven, entrenamiento previo atípico para el que se convertiría en el asesor de las grandes corporaciones americanas. Pero con la publicación de su libro The Death of Competition (La Muerte de la Competencia), Moore rápidamente se destacó como un pensador original y hábil estratega de la nueva era. Moore sustenta fundamentalmente su trabajo sobre metáforas relacionadas con la biología y la ecología, para ayudarle a los gerentes a comprender mejor la dinámica de la competencia y a crear estrategias exitosas.
Download his book: http://search-pdf-books.com/death-of-competition-leadership-and-strategy-in-the-age-of-business-ecosystems-pdf/

Para Ellas…moda en la oficina para 2011

La propuesta para temporada 2011, toca esta vez el turno de Massimo Dutti. ya tiene nuevo catálogo con las novedades otoño-invierno 2010/2011, y como característica habitual nos trae moda clásica y elegante.
La propuesta más formal de Massimo Dutti (la línea clásica) para los días más fríos del año se caracteriza por ser sobria a la vez que actual, tanto en colores como en diseños. La adaptación de las ttendencias de la temporada convierte a estas prendas y estilismos en ideales para llevar a la oficina.

Los pantalones anchos a la cintura de estilo setentero son una constante en las propuestas para la próxima estación, según las principales firma de moda urbana lowcost, como Massimo Dutti. Muy en el estilo de Diane Keaton, y el look masculino que popularizó en la década de los setenta y que aún sigue siendo todo un referente de la moda.

La combinación de pantalón gris con jersey cuello alto y abrigo en camel es perfecta para llevar durante los días más fríos. Massimo Dutti, apuesta fuerte por la moda masculina para chicas, y opta por conjuntar estos pantalones con camisa blanca de volantes y el clásico modelo de cazadora de aviador.

 Nada representa mejor el estilo masculino que la combinación chaleco interno y chaqueta. Dentro de una línea muy clásica, Massimo Dutti nos propone un conjunto en lana gris con camisa blanca y jeans en azul oscuro.

 

¿cómo funciona el Ipad?

El iPad es un dispositivo electrónico tipo tabla, desarrollado por Apple Inc. Anunciado a principio del 2010, y ya se sitúa en una categoría entre un smartphone y un portátil, enfocado más al acceso que a la creación de contenido. Entrevista con un empleado istore.

Toma decisiones...

“Cuando un hombre no sabe hacia donde navega, ningún viento le es favorable.”
-Séneca

El gerente de hoy debe ser un gerente integral

El gerente de hoy debe ejercer y dominar un gran número de funciones como, por ejemplo, representar la empresa ante terceros, coordinar los recursos de la organización, entre otras funciones, con el fin de dirigir eficientemente una organización para cumplir ciertos objetivos.
la gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad y por tanto, abarca:

• La estrategia: se debe saber hacia donde se quiere llegar y como se hará para llegar ahí.
• La organización: para llevar a cabo la estrategia de manera eficiente.
• La cultura: la organización debe ser capaz de cambiar y para esto hay que lograr tener una cultura dinámica y mantener a la gente motivada.